光环大数据告诉你为什么没人愿意为大数据洞察报告买单？

　　光环大数据告诉你为什么没人愿意为大数据洞察报告买单？大数据洞察报告是一种典型大数据商业变现模式，当前网上充斥着乱花渐欲迷人眼的各类企业展示大数据肌肉的洞察报告，大众甚至有点审美疲劳了，但无论看起来多么美好，如果想变现，都需要经历市场的真正历练。

　　一、大数据洞察报告很难形成反馈

　　首先，让我们回归市场经济的本质，大数据洞察报告所以难以变现，是因为它很难量化，无法获得商品使用的有效反馈。

　　大数据洞察报告作为一种决策辅助工具，真正的买单者应该是企业的管理者，不同于其他的商品，这类决策报告的价值实际是传递一些信息，发现一些规律，其离企业最终采取行动获得效益距离还很远，企业由于某项措施取得了经济利益，到底是决策报告的功劳，还是领导者自身的英明，很难说清。

　　市场是不确定的，在企业的重点决策会上，数据分析师其实扮演着很小的角色，大多需要领导睿智的决定，是一种经验的直觉吧。

　　二、大数据洞察报告的质量很难评估

　　当然是前面提到的效果间接性的原因，使得市场无法直接给予评价，其次，靠企业的自觉自律很难，商人毕竟是逐利的，都希望用最小的代价获取最高的回报，从数据到报告，中间环节能操作的空间太大了，一份注水的报告很容易出炉。

　　比如APP洞察报告，大家知道要全国的数据有多么困难吗?为什么市场充斥着这么多APP报告?为什么连没有数据的企业也能出?为什么一个小APP商家都能出?

　　三、大多客户对于大数据还持观望态度

　　光环大数据认为一方面是客户的企业数据文化还处于起步阶段，从认识到接受有个过程，认为大数据是大忽悠的不在少数，他们跟你接触也仅仅是想了解下，另一方面是客户对于你的数据不熟悉，需要通过交流互动建立信任关系，这又是个较长的过程，我们接触了大量的客户，都是这个状况。

　　比如很多客户提出了POC的要求，只有数据分析的结果满足要求才愿意买单，这又牵扯到如何开放清单数据等一系列问题，大数据洞察报告从简单的商品销售变成了一个长流程的工作，短期要起规模和量，显然是不可能了。

　　最后，光环大数据提两点建议吧，一是对着客户的，如果真有报告的诉求，尽量找有原生数据的大数据企业，数据质量决定报告质量，诸如运营商是个很好的选择，二是对着企业的，要打好数据基础，汇聚多方能力，找个好的咨询分析合作伙伴，不玩生态很难有钱途。大数据培训机构哪家好？选择大数据培训班，就选光环大数据！顶级名师，实战指导！培训后起薪平均10500，虽然不高,但却真实！